5月28日，广联达品牌故事片《挺身而立》正式登陆央视。这是一次品牌故事的讲述，也是一家深耕建筑行业数字化的中国企业面向时代命题的铿锵回答。
当AI成为建筑业高质量发展的新变量，当BIM2.0、产业数据与智能建造正在重塑行业想象，“挺身而立”便是广联达在这个时代给出的清晰姿态——站到变革前沿，用产业AI和数字化能力，回应建筑行业正在发生的深层变化，也为中国建造打开新的可能。
为什么“挺身而立”：在变量前主动回答行业命题
每一个行业走向新阶段时，都会遇到属于自己的关键问题。对于建筑业而言，这个问题正在变得越来越清晰：当AI进入产业深处，建筑行业如何把技术变量转化为发展动能？
这正是广联达选择“挺身而立”的起点，它对行业的理解来自一个个真实项目、一条条业务链路、一次次与建筑人的共同实践。广联达看到的不是抽象的技术趋势，而是产业现场中正在发生的真实变化：设计端需要更高效的协同，项目端需要更精细的管理，施工端需要更智能的决策，产业链上下游也需要更顺畅的数据连接。
因此，故事片《挺身而立》中的广联达，始终站在产业现场回答未来。AI浪潮奔涌而来，真正重要的不是技术概念有多耀眼，而是它能否穿过建筑业的复杂场景，进入设计、管理、建造的关键环节；BIM2.0走向新阶段，真正值得期待的也不只是工具形态的更新，而是让设计、成本、施工、运维在同一套数智化能力中贯通起来。
也正是在这样的语境下，“挺身而立”不只是一句品牌表达，而是一种面向行业命题的主动回答：在变化到来之时，站到产业现场之中，把技术带到真正需要它的地方。
靠什么“挺身而立”：让AI真正走进建筑业的深处
AI来了，建筑业就一定会被改变吗？真正的问题是：当图纸牵动成本、施工与交付，当项目每天都有新变量，AI能不能进入这些复杂环节？能不能帮建筑人看清问题、管住风险？
这，才是广联达在《挺身而立》中要回答的关键。
答案首先落在“设计端”。AI+数维设计，把“多端复杂”变成“有序协同”，让不同专业在同一个数字底座上看见彼此，让设计不再只是图纸上的线条，而成为项目全周期的起点。
答案也落在“管理端”。AI+精细化管理，把这些分散在现场、系统和经验里的信息重新组织起来，让“粗放无序”变成“有数可循”。所谓底气，不是拍胸脯说“没问题”，而是关键时刻拿得出判断、找得到依据、控得住节奏。
答案最终还要落到“建造现场”。AI+工业，让“经验驱动”走向“智能操控”，模型不再只是展示，数据不再只是记录，它们开始连接现场、设备、工序与决策。
所以，广联达靠什么挺身而立？不是靠一句“拥抱AI”的表态，而是把AI放进设计、管理、建造的深水区。让复杂有路径，让协同有基础，让项目有确定性。技术真正发光的地方，从来不是概念最响亮的地方，而是建筑人最需要它的地方。
为了谁“挺身而立”：以技术之光照见建筑业未来
对于建筑行业来说，所有技术的终点，都应该回到人，回到项目，回到一座座真正要被建成、被使用、被时间检验的建筑。所以，广联达选择“挺身而立”，是为了让AI与BIM2.0真正抵达建筑人的日常，抵达项目的现场，也抵达行业继续向前的未来。
“挺身而立”首先照见的，是那些真正推动建筑向前的“人”。他们是反复推敲方案的设计师，是在进度、成本、质量、安全之间权衡的项目管理者，也是在钢筋水泥之间把图纸变成现实的一线建造者。建筑业的每一次进步，最终都要托举这些人站得更稳、看得更远、判断得更从容。
“挺身而立”也正落向每一个真实“项目”的深处。一个项目从来不是冷冰冰的工程编号，它承载着城市更新的期待、公共空间的责任和万家灯火的想象。当AI让设计更协同、让管理更精细、让建造更可控，项目获得的不只是效率，更是面对复杂性的确定性。
“挺身而立”更深一层，指向的是整个“行业”继续向前的希望。产业AI不只是技术叙事中的关键词，更是设计更协同、管理更精细、建造更可控的现实支点；广联达正在推动产业AI、BIM2.0和数据能力，汇入中国建造迈向高质量发展的进程。
广联达品牌故事片《挺身而立》所传递的，不只是一个企业面对变革的姿态，更是中国建筑行业在新技术浪潮中主动向前、挺身而立的信号。当数字化力量进入钢筋水泥之间，当智能化之光照进产业现场，中国建筑业便拥有了穿越变化、奔赴未来的新动能——这份“挺身而立”的背后配资炒股是什么，是技术向实处扎根，是产业向高处攀登，更是中国建筑行业继续向前的信心与希望！
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